Themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ka ndihmuar miliona njerëz

Themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ka ndihmuar miliona njerëz të arrijnë lirinë financiare përmes faqes sonë të internetit, podkasteve, librave, kolonave të gazetave, shfaqjeve në radio dhe shërbimeve të fundit të investimeve.
Themeluar në vitin 1993 nga vëllezërit Tom dhe David Gardner, The Motley Fool ka ndihmuar miliona njerëz të arrijnë lirinë financiare përmes faqes sonë të internetit, podkasteve, librave, kolonave të gazetave, shfaqjeve në radio dhe shërbimeve të fundit të investimeve.
Po lexoni një artikull falas, pikëpamjet e të cilit mund të ndryshojnë nga ato të shërbimit të investimeve premium The Motley Fool.Bëhuni një anëtar i Motley Fool sot dhe merrni akses të menjëhershëm në këshillat e analistëve kryesorë, kërkime të thelluara, burime investimi dhe më shumë.lexo më shumë
Mirëdita dhe faleminderit për mbështetjen tuaj.Mirë se vini në konferencën e T3 2021 të Tenaris SA.[Udhëzimet]
Tani dëshiroj t'ia dorëzoj konferencën folësit të sotëm, Giovanni Sardagna.ju lutem vazhdoni.
10 stoqet që na pëlqejnë më mirë se sa Tenaris Paguani për të dëgjuar kur ekipi ynë i analistëve fitues të çmimeve jep këshilla për aksionet.Në fund të fundit, buletini Motley Fool Stock Advisor që ata kanë drejtuar për më shumë se një dekadë ka trefishuar tregun.*
Ata sapo zbuluan dhjetë aksione që ata mendojnë se janë blerjet më të mira për investitorët tani… dhe Tenaris nuk është një prej tyre!Kjo është e drejtë – ata mendojnë se këto 10 aksione janë një blerje më e mirë.
Faleminderit Gigi dhe mirë se vini në konferencën Tenaris Q3 2021.Përpara se të fillojmë, dëshiroj t'ju kujtoj se do të diskutojmë informacione të largëta gjatë telefonatës dhe rezultatet aktuale mund të ndryshojnë nga ato të deklaruara ose të nënkuptuara në këtë thirrje.Me mua sot është Paolo Rocca, Kryetari dhe CEO ynë;Alicia Mondolo, CFO-ja jonë;Guillermo Vogel, Zëvendës Kryetar dhe Anëtar i Bordit të Drejtorëve;Herman Kura, nënkryetar dhe anëtarë të Bordit;Gabriel Podskubka, President i operacioneve tona të Hemisferës Lindore dhe Luca Zanotti, President i operacioneve tona në SHBA.Përpara se t'i jap Paolo një deklaratë hapëse, do të doja të komentoja shkurtimisht rezultatet tona tremujore.Shitjet tona të tremujorit të tretë ishin 1.8 miliardë dollarë, me rritje 73% nga viti në vit dhe 15% në mënyrë sekuenciale, kryesisht sepse shitjet më të larta në Amerikë janë më të mëdha se ato në Lindjen e Mesme për shkak të çmontimit të vazhdueshëm dhe rënies së shitjeve.Rënia e shitjeve është ndikuar nga faktorë sezonalë në Evropë.EBITDA-ja jonë për tremujorin u rrit radhazi me 26% në 379 milionë dollarë, duke reflektuar vëllime më të larta, çmime më të mira dhe performancë të fortë operative.
Marzhi ynë EBITDA u rrit në mbi 20% falë ASP-ve më të larta, ndërsa rritja e kostos u nxit nga përmirësimi i ndrydhur i performancës operative dhe mbulimi më i lartë i kostove fikse.Çmimi mesatar i shitjes në tubacionet tona u rrit me 10% nga viti në vit dhe me 6% tremujor në tremujor.Gjatë tremujorit, fluksi i parasë operative ishte 53 milionë dollarë dhe shpenzimet kapitale ishin 74 milionë dollarë.Fluksi ynë i lirë i parasë ishte paksa negativ.Fondet nga aktivitetet operative u rritën me 276 milionë dollarë në tremujor, kryesisht për shkak të rritjes së vazhdueshme dhe niveleve më të larta të aktivitetit të biznesit në SHBA.Pozicioni ynë neto i parave të gatshme në fund të tremujorit ra në 830 milionë dollarë nga 854 milionë dollarë në tremujorin e mëparshëm.Bordi i Drejtorëve miratoi pagesën e një dividendi të ndërmjetëm prej 0,13 dollarë për aksion ose 0,26 dollarë për ADR më 24 nëntor.
Faleminderit Giovanni mirëmëngjes të gjithëve.Gjatë muajve të fundit, ne kemi parë ndikimin e tregjeve më të shtrënguara të energjisë teksa kërkesa globale u ringjall ndërsa ekonomia u ngadalësua për shkak të pandemisë vitin e kaluar.Çmimet e naftës janë rritur mbi nivelet para pandemisë, pasi inventarët janë nën normale dhe vendet e OPEC+ dhe operatorët shtetërorë të SHBA-ve të argjilës argjilore ruajnë disiplinën e furnizimit.Çmimet e gazit natyror, veçanërisht LNG në tregun spot, po reagojnë ndaj kufizimeve të furnizimit, duke lënë bosh një pjesë të kapacitetit të depozitimit të Evropës përpara dimrit.Ja çfarë ndodh kur një industri vihet nën vëzhgim pasi një takim i liderëve botërorë çon në shqyrtimin se si të forcohen dhe përshpejtohen rregullimet e tranzicionit të energjisë.Megjithëse objektivi është i qartë, ritmi dhe drejtimi i lëvizjes mbeten të pasigurta, me shumë mbeturina lëvizëse përreth.Këto trazira energjetike, të kombinuara me ndërprerjet e zinxhirit të furnizimit dhe efektet e vazhdueshme të pandemisë, krijojnë rreziqe dhe mundësi për Tenaris.Nga njëra anë, ne jemi përballur me kosto në rritje për lëndët e para, energjinë dhe logjistikën, si dhe disa ndërprerje në planifikimin e prodhimit dhe programet e shpimit të klientëve.Nga ana tjetër, kërkesa po rritet me rritjen e aktivitetit në mbështetje të furnizimeve me naftë dhe gaz.
Në këto kushte, rezultatet tona vazhdojnë të tregojnë një vrull të fortë rimëkëmbjeje, me shitjet në rritje tremujore dhe me marzhe rikuperimi.Marzhi ynë EBITDA është aktualisht mbi 20% falë vëllimeve më të larta, çmimeve më të larta dhe kontrollit të kostos.Në të ardhmen presim që ky trend të vazhdojë.Shitjet tona në Amerikën e Veriut në tremujorin e tretë u rritën me 28% të njëpasnjëshme dhe 155% nga viti në vit.Ne presim rritje të mëtejshme të fuqishme në tremujorin e ardhshëm, ndërsa përmbushim kërkesën në rritje të klientëve dhe frenojmë rritjen e çmimeve të tregut.Siç e përmendëm në thirrjet e mëparshme, ne po rrisim prodhimin në SHBA dhe po nxjerrim shërbimin Rig Direct për të përmbushur kërkesën dhe nevojat në rritje të klientëve tanë.Në gusht, ne rihapëm objektin tonë të prodhimit të tubave pa probleme në Ambridge, Pensilvani.Në tetor, ne rihapëm qendrën tonë të trajtimit të ngrohjes dhe trajnimit në Baytown, Teksas.Prodhimi në objektin tonë Bay City vazhdon të rritet.Ne jemi duke ndërmarrë këtë zgjerim në tregun sfidues të punës në të cilin kemi themeluar kompaninë tonë – që nga tetori i vitit të kaluar ne kemi punësuar 1000 punonjës të rinj dhe presim që deri në qershor të vitit 2022 ta çojmë totalin në 1000, 1600 persona.US Steel dhe disa kompani të tjera konkurruese tubacionesh të salduara kanë paraqitur hetime anti-dumping për importet e tubacioneve të puseve të naftës nga Meksika, Argjentina dhe Rusia, si dhe hetime kundër subvencioneve në Rusi dhe Korenë e Jugut.Departamenti Amerikan i Tregtisë ka pranuar një mocion për të hapur një hetim dhe Komisioni i Tregtisë Ndërkombëtare të SHBA-së do të nxjerrë një përcaktim paraprak të dëmit më 19 nëntor.
Ne besojmë se peticioni është i pabazuar dhe do të vëmë në dyshim seriozisht çdo sugjerim që importet tona po hidhen ose po dëmtojnë ose kërcënojnë industrinë vendase – na vjen keq që dëmtojmë prodhuesit vendas.Gjatë 15 viteve të fundit, Tenaris ka investuar më shumë se çdo kompani tjetër në blerje dhe zgjerim për të ndërtuar një sistem konkurrues prodhimi OCTG në Shtetet e Bashkuara.Ndërsa ne nuk mund të parashikojmë ndikimin e këtij hetimi, ne jemi të sigurt se mund të vazhdojmë t'u shërbejmë klientëve tanë, pavarësisht nga rezultati i mundshëm.Këtë mëngjes u njoftuam punonjësve tanë japonezë se është me keqardhje që ne dhe partneri ynë JFE kemi vendosur t'i japim fund partneritetit tonë të suksesshëm me NKKTubes dhe të mbyllim fabrikën tonë të tubave pa probleme deri në qershor 2022. Kjo vjen pas njoftimit të mëparshëm të JFE në qershor 2020 për mbylljen e Keihin fabrika e çelikut, ku ndodhet uzina jonë, e cila ofron shërbime çeliku dhe bazë [e padëgjueshme].NKKTubes ka qenë një kontribues i madh për Tenaris dhe madje edhe JFE gjatë 20 viteve të fundit, por mbyllja e tij është e afërt.Pas mbylljes së uzinës, ne do të prodhojmë produkte të aliazhit të lartë të kromit që NKKTubes i furnizon klientët në mbarë botën në objektin tonë industrial.JFE do të na mbështesë në këtë tranzicion me frymën shembullore të bashkëpunimit që është gjithmonë tipike për sipërmarrjet e përbashkëta.Stafi ynë në Japoni tregoi këmbëngulje të madhe kur bëmë njoftimin këtë mëngjes dhe ne do t'i mbështesim ata në muajt e ardhshëm.
Në tetor, ne zgjatëm marrëdhënien tonë të gjatë me Sandvik për të furnizuar CRA ose tuba çeliku inoks edhe për pesë vjet të tjera.Këtu ne kombinojmë teknologjinë e materialeve Sandvik me ekspertizën tonë premium të lidhjes dhe teknologjinë "Dopeless" për të përfshirë këto tuba të avancuara të specializuara në [procesin e propozimit] tonë.Ky është një segment tregu në rritje.Në Katar, ne morëm një kontratë prej 330 milionë dollarësh për furnizimin e tubave të salduar dhe pa probleme për furnizimet me gaz sipas kontratave të LNG.Dërgesat janë planifikuar të fillojnë në gjysmën e dytë të 2020. Kjo plotëson kontratat tona ekzistuese për furnizimin e tubave OCTG në rajon.Kjo rrit librin tonë të porosive në Lindjen e Mesme, ndikimi i të cilit do të jetë i dukshëm në rezultatet tona duke filluar nga tremujori i dytë i 2022. Në Argjentinë, ne kemi rënë dakord me YPF për të zgjatur marrëveshjen tonë afatgjatë për të forcuar pajisjet tona për 5 të tjera vite shërbimi direkt nga 22 prilli.Ne vazhdojmë të avancojmë planet tona për të reduktuar intensitetin e karbonit të operacioneve tona.Ne po finalizojmë një investim për të zgjeruar gamën e madhësive të mullirit tonë me diametër të mesëm në Dalmina për të përfshirë tuba me diametër deri në 18 inç, duke rezultuar në kursime të konsiderueshme të energjisë dhe karbonit për këtë produkt me diametër më të madh.Ne po kërkojmë gjithashtu në mënyrë aktive të investojmë ose të marrim energji të rinovueshme për shumë nga impiantet tona në mbarë botën, duke përfshirë Italinë, Argjentinën, Rumaninë dhe SHBA-në.Në të njëjtën kohë, ne po zgjerojmë shitjet e rezervuarëve të depozitimit të hidrogjenit për karburant në Evropë dhe Kaliforni dhe kemi fituar një kontratë me Air Products për të zhvilluar një tubacion për furnizimin me hidrogjen në Arabinë Saudite.Në një mjedis sfidues dhe me ndryshim të shpejtë, Tenaris përmbush detyrimet e saj duke përmirësuar performancën e saj financiare dhe duke mbajtur një pozicion të fortë për të mbështetur klientët e saj në mbarë botën.
[Udhëzimet e operatorit] Pyetja jonë e parë vjen nga Ian McPherson nga Piper Sandler.Linja juaj tani është aktive.
Përshëndetje.Faleminderit.Paolo, mendoj se ju - ne diskutuam tremujorin e kaluar se mund të prisni rritje të qëndrueshme dyshifrore të të ardhurave në tremujorin e tretë dhe të katërt.Ju e thyeni atë në tremujorin e tretë me 15%.A është - a keni sjellë ndonjë të ardhur?Apo prisni ende rritje dyshifrore të të ardhurave në tremujorin e katërt?
Faleminderit Jan. Unë mendoj se ne duhet të rrisim të ardhurat tona përsëri në këtë gamë, në rangun e adoleshencës.Dua të them, tregu po rritet në rajone të ndryshme, veçanërisht në Amerikën e Veriut.Kështu që ne mendojmë se mund ta bëjmë.Dhe mendoj se ky trend mund të vazhdojë edhe në tremujorin e ardhshëm.
MIRE Pra, kjo është sikur PSHSH të rritet me 6% ose 7% në tremujorin e tretë, dhe pjesa tjetër do të jetë për shkak të vëllimit?Si rezultat, rritja në vëllime dhe çmime ishte mjaft e barabartë.
Në thelb, do të jetë - ndoshta më shumë dallime.Por siç mund ta shihni, rritja e Pipe Logix këtë muaj ka qenë domethënëse.Siç thatë ju, kjo gjithashtu do të mbështesë gradualisht rritjen e të ardhurave në tremujorin e katërt dhe në tremujorin e parë të vitit të ardhshëm.
MIRË Kjo është shumë e dobishme.Pastaj dua të pyes edhe për përfundimin e QKK-së.A mund të flisni pak për rëndësinë e sipërmarrjes së përbashkët japoneze në krahasim me numrat e vitit 2021 dhe çfarë duhet të mendojmë për spin-off pas mesit të vitit të ardhshëm?
E pra, sipërmarrja e përbashkët dha një kontribut shumë domethënës gjatë formimit të saj në vitin 2000. Në atë moment, na ndihmoi shumë për të përfunduar gamën tonë dhe për të hyrë në tregun japonez.Por gjatë vitit të kaluar, prodhimi total ka rënë ndjeshëm.Niveli total i prodhimit vitin e kaluar ishte rreth 50,000 ton në vit.Në një farë kuptimi, zgjidhja aktuale është relativisht e kufizuar, pasi në vitin 2020 JFE vendosi të mbyllë vendin ku ndodhet objekti ynë dhe do të kushtojë jo menjëherë, por në vitin 2023, furnizimi me rrethime për objektin, përballemi me e pashmangshme – Në mënyrë të pashmangshme jemi të detyruar ta marrim këtë vendim.Nuk do të thosha se ka një ndikim të rëndësishëm në bilancin tonë sepse kemi edhe provizione për të cilat një pjesë e konsiderueshme e kostos ka të ngjarë të lidhet me këtë mbyllje.Problemi do të jetë se ne jemi gati të rifokusojmë prodhimin, veçanërisht lëndët e para të avancuara, për pjesën tjetër të sistemit tonë industrial.
Po.faleminderit shumë.Interesante, nuk jam i sigurt se çfarë keni për të thënë në këtë pikë, përveçse thjesht të komentoni një marrëveshje të mundshme tregtare.Natyrisht ju keni theksuar atë që mendoni se është merita.A ka ndonjë të dhënë për të treguar, ose vetëm disa të dhëna të industrisë që sugjerojnë ose mbështesin pozicionin tuaj?
Po.Në thelb, a ka ndonjë të dhënë në operacionet tuaja ose në treg që mbështet mendimin tuaj se pretendimi është i pabazuar.Në thelb thjesht pyesni veten nëse mund të zgjeroheni aq sa mund të mbështesni pozicionin tuaj.
Oh po.Faleminderit Connor E pra, në përgjithësi, gjatë 15 viteve të fundit ne kemi investuar shumë para në SHBA si në blerje ashtu edhe në rritje joorganike.Përveç blerjes, ne kemi instaluar një strukturë të re moderne në Teksas.Investimet tona i kalojnë 1.8 miliardë dollarë.Ne kemi ndërhyrë për të zgjeruar kapacitetin e ish-uzinës Maverick dhe Hydril, si dhe ato të blera nga IPSCO.Pra, ne kemi një kapacitet shumë të fortë prodhues në SHBA dhe e plotësojmë prodhimin tonë vendas me importe ose produkte që në disa raste përbëjnë edhe mungesën ose furnizimin e pjesëve të tregut tonë ku nuk ka prodhim vendas, nuk ka prodhim vendas, prodhim vendas është. ende nuk mjafton, prodhimi vendas nuk mjafton.Ky është pozicioni ynë në këtë situatë, dhemb, ne nuk kemi dëmtuar të brendshmen [E PADUKSHME] sipas kontratës.Ne jemi një pjesë integrale e së brendshmes [e padëgjueshme].
Ne në thelb jemi mendimet dhe vullneti ynë – argumentet që do të bëjmë në mbrojtje të kauzës sonë janë DOC nga njëra anë dhe dëmi i ITC nga ana tjetër.Kemi një rast shumë të fortë.Në të njëjtën kohë, ne jemi të gatshëm të rrisim prodhimin vendor sipas nevojës – ndërsa tregu në rritje vazhdon të kërkojë – duke rritur kërkesën e tregut.Siç e përmenda në fjalën time të hapjes, ne jemi duke u konsoliduar që nga tetori i vitit të kaluar - do të konsolidojmë mbi 1600 punonjës për të mbështetur zgjerimin e prodhimit në objektet tona.Kjo zgjidhje është e pavarur nga çdo çështje apo rast tregtar dhe do të përmirësohet për t'u ofruar klientëve tanë sigurinë e furnizimit nga ana jonë për të gjitha kontratat që kemi.Tetë faqet që ne operojmë aktualisht janë, në fakt, tetë site në Shtetet e Bashkuara.Këto janë çeliku në Bay City, Hickman dhe McCarthy, Baytown, Conroe, Koppel dhe ndoshta tubacioni i naftës Blytheville.Dua të them, është sistemi më i besueshëm i prodhimit pa probleme dhe saldim në Shtetet e Bashkuara.Pra, nëse mendojmë se një çështje tregtare është e pabazuar, ne do ta mbrojmë atë me forcë.Gjithashtu për sa i përket çmimit, keni parë që Pipe Logix është rritur 98% krahasuar me vitin e kaluar.Pra, në këtë rast, një rritje 100 për qind e çmimit është e vështirë për të kompensuar dëmin.Përveç kësaj, siç e dini, kompanitë amerikane të çelikut tani po tregojnë shifra rekord.Pra, ne do të mbrohemi me Departamentin e Drejtësisë në një rast lëndimi personal.
Kjo faleminderit e vlerësoj shumë ngjyrën atje.Pra, duke iu përmbajtur tregut amerikan, një nga pyetjet që kemi shpesh është se si HRC, çmimet më të ulëta ose çmimet më të larta të saldimit do të jenë një nxitje për të rifilluar fabrikat atje.Vetëm duke pasur parasysh aftësitë tuaja të avancuara të saldimit, çfarë duhet të shihni në treg për të justifikuar vërtet riaktivizimin e ndonjë prej këtyre aftësive?
Epo, ju keni parë rritje të forta çmimesh që do të stimulojnë nisjen e impianteve të tubave të salduar, nuk ka dyshim për këtë.Ne do të… do ta bëjmë në Hickman.HRC ka arritur një pikë, ndoshta një kufi, dhe ne mund të imagjinojmë që nëse shikoni nga e ardhmja, çmimi i HRC mund të ulet disi me kalimin e kohës gjatë vitit 2022. Por, për mendimin tim, çmimet më të larta për mallrat tubulare të vendit të naftës do të inkurajojnë nisja e kapaciteteve.Megjithatë, nëse supozojmë se kërkesa rritet - ndërsa presim që numri i platformave të vazhdojë të rritet në tremujorin e ardhshëm, ne presim numrin e platformave dhe presim numrin e platformave, dhe klientët tanë konfirmojnë këtë këndvështrim të të tjerëve. analistët.tani e tutje, shtoni 100 pajisje në gjysmën e dytë të 2022. Prandaj, me rritjen e tregut për OCTG, çmimi i spirales së nxehtë do të ulet gradualisht në të ardhmen dhe shohim që llojet e salduara do të hyjnë në treg.Megjithatë, kërkesa do të vazhdojë të shtrëngojë ofertën.Sipas mendimit tim, çmimi do të vazhdojë dinamikën e tij pozitive.
Miremengjes.Pra, për herë të parë pas një kohe të gjatë, më kujtohet njoftimi juaj për shtyp mbi përmirësimet në det të hapur në shumë rajone.Nëse më kujtohet mirë, një biznes i fortë në det të hapur ishte një faktor kyç në shtyrjen e marzheve të EBITDA mbi 25% në ciklin e fundit dhe ne nuk e kemi parë këtë që nga viti 2014. Pra, sa prisni ju djema rimëkëmbjen në det të hapur në 2022?Nëse duhet të merrni me mend, sa shpejt do të shohim marzhe mbi 25%?
Epo, ne jemi dakord që po shohim që biznesi në det të hapur të fillojë të rimëkëmbet.Nga tremujori i parë i vitit të ardhshëm, mund të shohim që të fillojë më shumë kjo rimëkëmbje.Ky do të jetë një fryrje fillestare, por më pas procesi do të vazhdojë.Ne presim që disa projekte të mëdha të marrin vendime përfundimtare për investime në vitin 2022 dhe gradualisht të ndikojnë në pozicionin dhe shitjet ose kërkesën tonë në gjysmën e dytë të 2022 dhe 2023. Duhet kohë.Sot po shohim më shumë interes.Biznesi në det të hapur po shfaqet, veçanërisht në Amerikën Latine, Meksikë, Brazil dhe Guajana.Në këto zona, për shembull, shenjat e rimëkëmbjes kanë filluar të shfaqen.Por mendoj se në vitin 2023 do të bashkohen edhe rajone të tjera – do të ketë mega-projekte të reja në Hemisferën Lindore, Afrikë, të cilat do të vijnë për vendime investimi dhe ekzekutim.Është e drejtë, ai po përmirësohet…
i madh.Si një shënim anësor për pyetjen e Connor në lidhje me biznesin tregtar, a mund të elaboroni pak se sa nga shitjet tuaja në SHBA bëhen aktualisht në SHBA?Duke supozuar se fabrikat tuaja në SHBA fillojnë të funksionojnë me kapacitet të plotë, cila do të jetë kërkesa në SHBA – kërkesa e SHBA për atë që shisni, çfarë mund të prodhoni në vend?A ka ndonjë lloj tubash që thjesht nuk mund të prodhohen këtu dhe duhet të importohen?
Përshëndetje Igor.Ndoshta linja në Buenos Aires nuk funksionon, nuk e di, ndoshta Luca ose Herman do t'i përgjigjen kësaj pyetjeje.
Ne jemi të gjithë në këtë së bashku.Epo, faleminderit, Igor, dhe ne jemi në gjermanisht.Kur të rihapim linjën nga Buenos Aires, do të thosha, së pari, se ne planifikojmë të kërkojmë që të jemi absolutisht në gjendje t'u shërbejmë klientëve tanë ekzistues dhe në rritje.Siç kemi njoftuar gjatë javëve të fundit, aktualisht kemi një objekt në SHBA ku planifikojmë të punësojmë 1000 njerëz.Ne kemi pothuajse të njëjtën sasi për të rritur aftësitë tona të brendshme.Igor, ne zakonisht nuk e zbulojmë origjinën etj, por ju duhet të mendoni për Tenaris si një sistem industrial global që ka ndërtuar natyrshëm kapacitete shumë të rëndësishme prodhuese vendase siç e kemi njoftuar përmes një investimi prej mbi 10 miliardë dollarësh.Ai gjithashtu plotëson prodhimin nga pjesë të tjera të sistemit industrial global dhe ne synojmë ta bëjmë këtë në këtë mënyrë.Shpresoj se kjo zgjidh problemin tuaj.
Faleminderit.Pyetja jonë e radhës vjen nga Alessandro Pozzi nga Mediobanca.Linja juaj tani është aktive.
Përshëndetje, faleminderit që pranuat pyetjen time.Ju përmendët se në tremujorin e katërt mund të shihni - rritje rreth adoleshencës.Pyes veten se ndoshta në këtë fazë ju keni gjithashtu një kuptim më të mirë të normës së rritjes në tremujorin e parë dhe po pyes veten nëse është e mundur të rritet norma e rritjes në tremujorin e parë.Ndoshta si vazhdim, besoj se përmendët se duke filluar nga tremujori i dytë i vitit të ardhshëm, do të mund të shihni ndikimin pozitiv të rritjes së shitjeve në Lindjen e Mesme.Pyes veten nëse mund të na tregoni më shumë rreth rimëkëmbjes që po shihni në Lindjen e Mesme dhe vitin e ardhshëm.
sigurisht.sigurisht.Ndërsa presim Paolon, unë do t'i përgjigjem pyetjes së dytë në lidhje me Lindjen e Mesme, ku po shohim shtypjen e vazhdueshme të shpimeve.Deri tani kemi parë një rikuperim modest.Krahasuar me fillimin e vitit, numri i platformave të shpimit në Lindjen e Mesme u rrit me vetëm 5%.Jemi ende rreth 35% nën nivelet para pandemisë, por ne po e shohim këtë ndryshim.Ne po shohim një rënie në numrin e platformave dhe presim që shpimet të rritin ritmin deri në fund të këtij viti deri në vitin 2022 në përputhje me planet e shpenzimeve operative për të rritur dhe rritur prodhimin.Një fushë tjetër e rëndësishme që kufizon të ardhurat tona në Lindjen e Mesme është ndryshimi i strukturës së furnizimit në Emiratet e Bashkuara Arabe.Ju e dini se ne po kalojmë në Rig Direct, kështu që ka një reduktim të inventarit.Përveç kësaj, ka një hendek midis kontratave të vjetra dhe të reja të Kuvajtit.Pra, kjo ndikoi edhe në kërkesën e dukshme gjatë tremujorëve të fundit dhe dy tremujorëve të ardhshëm.Në këtë kontekst, siç e përmendët ju, ne presim që shitjet tona në Lindjen e Mesme të mbeten afërsisht të njëjta gjatë dy tremujorëve të ardhshëm krahasuar me tremujorët e mëparshëm.
Por, siç u tha gjatë thirrjes së fundit, ne presim që kërcimi përkatës të fillojë në TM2 22 e më tej, pasi kemi një numër të konsiderueshëm kontratash në pritje në rajon.Për t'ju dhënë ngjyra, në Arabinë Saudite, ne siguruam një zhvillim jokonvencional të depozitës Jafura.Ne kemi parë se si Saudi Aramco ka rifilluar disa projekte të mëdha të zgjerimit në det të hapur.Në Kuvajt, ne morëm urdhrin tonë të parë të anulimit, gjë që na lë me pasiguri për dërgesat në tremujorin e dytë të vitit të ardhshëm për shkak të stimulit shumëvjeçar që komentuam disa tremujorë më parë.Përveç kësaj, aktiviteti në Emiratet e Bashkuara Arabe ka qenë premtues, me dërgesat e Rig Direct për ADNOC të planifikuara të rriten gjatë gjithë vitit 2022. Ne kemi parë gjithashtu kërkime interesante të gazit në Emiratet e Bashkuara Arabe, jo vetëm në Abu Dhabi, por edhe në Ras Al Khaimah dhe Sharjah, shumë sfiduese puse që kërkojnë përzierje të pasura.E fundit, por jo më pak e rëndësishme, në fjalën e tij hyrëse, Paolo përmendi Katarin, i cili së fundmi fitoi një kontratë të madhe tubacioni të Katarit dhe shtoi OCTG në portofolin tonë të kontratës.Ne jemi ende këtu dhe ky treg do të mbetet i fortë edhe për ne në të ardhmen.Prandaj, besoj se nga tremujori i dytë i vitit 2022 do të ketë një hap përkatës përpara dhe një pikë referimi të ri në Lindjen e Mesme.
Kur presim që Lindja e Mesme të kthehet ndoshta në nivelet e para-COVID-19?Është viti 2022 apo diçka vitin e ardhshëm?
Po.Deri në vitin 2022, ky kërcim duhet të na rikthejë në linjën e të ardhurave të vitit 2020 dhe me shpresë edhe në vitin 2019, por në këto nivele.
MIRË Duke iu rikthyer pyetjes së parë në lidhje me rritjen e mundshme të mëtejshme të të ardhurave në tremujorin e parë, a duhet të presim rritje dyshifrore të të ardhurave në fillim të vitit 2022?
MIRË Jo, është i njëjti koment që përmenda më herët, ne vlerësojmë se rritja jonë e të ardhurave në tremujorin e parë të 2022 do të jetë në mes të adoleshencës.
Faleminderit.Pyetja jonë e radhës vjen nga Frank McGann në Bank of America.Linja juaj tani është aktive.
Në rregull falemnderit shumë.Vetëm dy pyetje, nëse mundem.Së pari, për sa i përket asaj që keni parë.Siç e përmendët në të kaluarën, ju përmendët në deklaratën tuaj për shtyp se prodhuesit privatë janë nxitësit kryesorë të rritjes.Pyes veten se si po shkon - si e shihni duke ecur përpara?A ka filluar të ndryshojë kjo?A po shihni gjithnjë e më shumë kompani publike që fillojnë të paktën të hapin pak shpenzimet e tyre?Dhe më pas, për sa i përket presionit të çmimeve që po shihni, çmimet padyshim u rritën aq shpejt sa duket sikur më shumë se sa e kompenson atë, duke rezultuar në një rritje shumë të fortë të vëllimit.Por — a shihni një ndryshim në kosto që fillon të bëhet problem pas dy ose tre tremujorësh?
Faleminderit Frank.Epo, fillimisht do të doja t'i kërkoja Luca Zanottit të komentojë se si kompanitë private dhe publike po investojnë ndryshe këto ditë.
Po.Faleminderit Paul Dua të them, shikoni, parashikimet që po bëjnë klientët tanë bazohen ende në çmimet e mallrave, të cilat tani po ndikojnë plotësisht në mjedisin më konstruktiv që po shohim tani.Pra, kjo mund të ndryshojë.Në gjendjen aktuale shohim se sektori privat vazhdon të luajë rolin më të madh në këtë rritje të kapaciteteve.Por përsëri, nëse lexoni të pavarurit e mëdhenj, publikun të pavarur të mëdhenj, do të zbuloni se ata nënkuptojnë se e ardhmja mund të ndryshojë në varësi të mjedisit.Siç thashë, mjedisi duket më konstruktiv se në të kaluarën.Përveç kësaj, ka edhe një faktor tjetër për t'u marrë parasysh, që është se M&A po vazhdon, gjë që gjithashtu mund të ndryshojë pak perspektivën për të ardhmen.Shpresoj që kjo të funksionojë për ju.Po.Faleminderit Luka.Përsa i përket kostove, ju e dini mirë se po kalojmë një periudhë paqëndrueshmërie ekstreme për shkak të ndryshimeve të rëndësishme në koston e metaleve dhe energjisë, si dhe atë që po ndodh sot në Evropë.Por, për shembull, për sa i përket metaleve, çmimi i mineralit të hekurit u rrit shumë shpejt dhe më pas Kina vendosi të shkurtojë prodhimin e çelikut në mënyrë kaq të papritur dhe aq të madhe, saqë ulën shumë çmimin e mineralit të hekurit.Tani qymyri po bëhet më i shtrenjtë, duke u bërë më i shtrenjtë për shkak të kufizimeve dhe pengesave në sektorin e energjisë.Martesa është rritur, por kohët e fundit vlera neto është ulur.Pra, ka një ndarje midis variablave që kemi përdorur së bashku më parë, kështu që nuk është e lehtë të parashikohet.Por tani për tani, kostoja – duke justifikuar koston e lëndëve të para, energjisë dhe logjistikës – është në listën tonë.Deri në tremujorin e katërt, mendoj se ndikimi i plotë do të reflektohet në koston tonë të shitjeve.Kompensohet, siç thatë, me më pak prodhim dhe asimilim më të mirë.Nëse shikoj në të ardhmen, mendoj se disa nga këto variabla do të bëhen më normale, për shembull, ne presim një ulje graduale të kostos së energjisë, ndoshta pas pranverës - pranverës evropiane, pas dimrit.Pra, edhe kostoja do të jetë - zinxhiri i furnizimit do të përgjigjet dhe ne mund të jemi në gjendje të përmbajmë pak nga këto ndërprerje ekstreme dhe paqëndrueshmëri që kemi parë muajin e fundit.Në raportimin tonë, mendoj se kjo do të reflektohet plotësisht në tremujorin e katërt dhe në tremujorin e parë të vitit 2022.
Faleminderit.Pyetja jonë e radhës vjen nga Stephen Gengaro nga Stifel.Linja juaj tani është aktive.
Falë.Mirembrema.Mirëmëngjes zotërinj.Ju jeni përgjigjur shumë.Unë jam thjesht kurioz se si lidhet kjo me një rast tregtar kur mendoni për prodhimin tuaj vendas ose amerikan kundrejt produktit nga tregjet e tjera.E di që nuk doni të zbuloni detajet e këtyre vëllimeve.Por kur mendoni për avantazhin e mundshëm të çmimit, e di që në vitet e fundit, nëse këto raste konkretizohen, çmimet në tregun amerikan kanë tendencë të rriten.Cili është ndikimi neto në përfitueshmërinë tuaj.A ka ndonjë mënyrë për të shpjeguar ndonjë ndërveprim midis përfitimeve të prodhimit të SHBA dhe tarifave të uljes së kostove që rrjedhin në vend?
Epo, keni të drejtë, si në të kaluarën, kjo mund të ndikojë në çmim.Por, siç e dini, çmimet në SHBA janë rritur në 13 muajt e fundit.Muaj dhe muaj, çmimet janë në rritje dhe të fortë pasi çmimet e Pipe Logix u rritën 12% muajin e kaluar.Pra, ka një tendencë në rritje të çmimeve.Tani – me këtë trend, çdo kufizim nga ana e ofertës ose reduktim i importeve, veçanërisht për produktet e veçanta, mund të çojë në një rritje.Mund të ndodhë edhe kjo.Por më duket se furnizimet janë të ngushta.Për sa i përket ndikimit të inventarëve, inventarët ishin në nivele të larta në fillim të këtij viti, gjë që në një farë mase zbuti rritjen e çmimeve pasi inventarët kaluan nga kërkesa në konsum.Tani inventarët janë reduktuar në katër muaj, 4.5 muaj.Kështu, niveli i stoqeve është normal ose i ulët në nivelin e pritur të konsumit.Pra, kjo është gjithashtu diçka që ndikon pozitivisht në çmim.Pra, më duket se edhe pavarësisht nga rasti i tregtimit, do të shohim presion çmimesh.Dhe pastaj, ndoshta, një rast tregtar mund të justifikojë një rritje shtesë në disa fusha të konsumit.
Faleminderit.Pyetja jonë tjetër vjen nga prejardhja Vaibhava Vaishnava nga Cocker Palmer.Linja juaj tani është aktive.
Mirëmëngjes të gjithëve dhe faleminderit që iu përgjigjët pyetjes sime.Së pari, vetëm një çështje sqarimi.Unë mendoj se ju djema po synoni rritjen mesatare të të ardhurave të tremujorit të katërt, por a po flisnit edhe për rritjen mesatare të të ardhurave të tremujorit të parë 22?
Edhe pse Lindja e Mesme është e sheshtë.Çfarë i shtyn ata?A ka shumë prej tyre në Amerikën e Veriut?Apo çfarë i shtyn ata?
Epo, Amerika e Veriut padyshim luan një rol.Dhe dua të them që në Amerikën Latine aktiviteti i shpimit është në rritje.Çmimet e naftës rreth 80 dollarë janë të konsiderueshme në krahasim me vendin ku ishim vitin e kaluar.Çmimet e gazit në SHBA janë rreth 5 dollarë dhe LNG po mbështet gjithashtu një nivel më të lartë aktiviteti.Pra, është ngarje – Kanadaja është një faktor.Kur përmend të ardhurat, përfshij çmimin.Pra, nëse ka sasi, ka çmim.Kombinimi i vëllimit dhe çmimit, kërkesës dhe densitetit, nxit rritjen e të ardhurave.